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IDEA Taiwan分會 從孤立到整合,從絕望到新希望 漢生病跨國世界遺產的指定可望實現

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2010年12月5日

主題:國際
標籤:人權樂生院保留運動
張貼者:張心華
責任主編:張心華

2010世界論壇在首爾

2010年11月24日 至26日,漢生病世界論壇由韓國韓國保健福利部,及Hanvit福利協會主辦,主題:「從孤立到整合」。 該論壇的主要功能,在邀請各個領域的有關專家,人權活動家,和患者討論漢生病歷史:(1)分享意見,改善人權,發展和傳播等社會福利政策(2)討論(3)及為漢生病(麻風病)提出新的方針政策,並邀請WHO,及來自全球的病友,專家,學者與會完成首爾宣言。



這次大會24日下午,正式在首爾COEX國際會議廳開幕,活動至26日閉幕,有超過1000人參與,此外韓國保健福利部特別邀請聯合國秘書長潘基文以錄影方式表達對這次論壇的肯定與支持。此外來自WHO,日本財團,及十數國代表共同完成首爾宣言,也是近年來東亞最重要的漢生病國際論壇,與會者都卯足勁準備豐富的題材,充分報告各國的現況及過去幾年努力的方向。韓國康復村的照顧經驗,日台韓的國際訴訟,各國的立法工作,以及印度、柬埔寨、中國、菲律賓、尼泊爾、印尼各國的現況在近年的改變,都有長足改善,只是社會對於病友的歧視仍然普遍,病友通常得彼此鼓勵,同心致力於經濟的改善,及反歧視的運動。IDEA International的國際網絡,讓病友得到支持與鼓勵,凸顯其重要性。

樂生院經驗分享

而台灣方面,樂生院過去幾年的運動,也成為本次論壇特別邀請的對象。樂生院民在2005年開始籌備(IDEA Taiwan分會),多年來的奮鬥,成功地影響社會對漢生病(麻風病)的歧視觀感,我們從2005年在台灣立法院內開始推動漢生人權保護法,成為亞洲第一個推動立法的國家,日本,韓國受到我們影響之後跟進,之後陸續完成相關法案。2008年IDEA Taiwan在台灣舉辦全球首次的漢生病世界遺產推動工作坊,也深深影響全球策略。

因此,暨2007年樂生院議題受邀在印度第十七屆麻風病世界大會,今年本會(IDEA Taiwan分會)又有兩位代表受邀出席韓國世界論壇演講(2010 World Forum on Hansen’s Disease)。




本會理事長李添培先生獲邀在首爾世界論壇第六場報告:樂生院民爭取樂生院保存,推動立法的經驗。李理事長全程特別以台語演說,鏗鏘有力,並由隨行的樂生青年游政韋現場英文口譯,他們將樂生院民親身前往立法院推動立法的運動,IDEA Taiwan籌設樂生博物館的經驗,青年樂生聯盟的投入保存工作,青年與社區家長創辦樂生社區學校的經營,及劇場界音樂界以活動帶入民眾親近及瞭解樂生院漢生病議題的經過詳細報告,引起全場熱烈掌聲。

李理事長也在演講中秀出女兒出嫁的照片,溫馨感人,他認為女兒出嫁時非常堅定表示「我在樂生院長大,就要從樂生院嫁出去,沒甚麼好怕(被歧視的)」足見病友家人也從這些運動中得到信心,一起協助運動,抵抗汙名。



國際愛地芽總會(IDEA International)羅安薇女士(Ms. Anwei Law)也為文發表,認為全球病友多年的努力,對抗疾病,呼喊人權,將個人的希望夢想分享,進而共同追求美麗的世界,這非常重要。她肯定「樂生院民的奮鬥是非常強而有力的案例」。樂生院民長期的運動成果讓許多人震撼,深深感動。樂生院議題讓全世界看見台灣樂生院漢生病友對生命,家園的熱情及社會的感染力,也激起全世界對於病友反歧視、護家園的支持與肯定,樂生院民雖然僅剩少數,但是他們的呼喚聲音,卻鼓舞著全球。

跨國申遺向前邁進

此外 IDEA Taiwan 秘書長賴澤君則受邀參加第八場:歷史與記憶保存的論壇,她報告對於全球漢生病跨國世界遺產申遺的推動經驗及分析。



本次論壇前兩個月,賴澤君因獲得台灣外交部補助NGO高階幹部國際實習INGO計劃。在愛地芽協會總會安排之下,因此有機會前往美國參與今年9月在紐約聯合國總部的第65屆聯合國大會。IDEA International在 2006成為聯合國社會經濟理事會的漢生病特別諮詢機構,實習中得以參與更多國際事務,她也提出多項心得回饋未來推動全球漢生病聯合申遺的建議,成功獲得總會羅安薇女士(Anwei Law)支持及允諾將於明年邀請UNESCO共同推動漢生病跨國申遺的討論會。賴秘書長本次前往韓國除發表個人研究成果,也代表羅安薇女士傳達未來的計畫及鼓勵各國一起合作推動。

這次演講有段有趣的插曲,因為是賴秘書長是第一次全程以英文演說,一開始的緊張結舌,反而引起全場注意,然而因為她長期對於運動的投入,以及充分了解過去數十年全球運動風潮,最終化解緊張,完成演說。她分析跨國申遺的可能性,並分析未來各國如何進一步合作,引起全場掌聲肯定。

賴澤君認為麻風病影響人類歷史已經有數千年,然而在近代一兩百年內,足以改寫人類文明史。早期是社會歧視偏見嚴重時期,百年前全球殖民風潮形成高壓隔離制度,近百年醫療的研究才逐漸消除疾病。最重要者,麻風病人不畏社會歧視、汙名、挺身捍衛人權、家園的努力及呼喚,透過她/他們的聲音,外界開始反省並支持改革,為人類文明寫下嶄新一頁。這些成果,從病友,人權團體,WHO,醫師,律師,宗教團體都有許多人長期投入,是全球共同努力的成果。

另一方面,賴澤君認為UNESCO已在2008年通知各國提出跨國申遺的項目,有一個著名案例,就是UNESCO世界遺產中心要求絲路應該跨國申遺,不只屬於單一國家資產,因此她認為漢生病(麻風病)和絲路一樣,已經影響人類文明史數千年,分布全球,具有多樣性,豐富性,甚至在藝術文化上都不可磨滅,近代醫療及人權奮鬥價值,都足以符合世界遺產的標準。因此她鼓勵各國可以參考2009台灣漢生病工作坊的結論,也是ICOMOS前副理事長,東京大學教授西村幸夫教授提供的意見:西村指出樂生院和全球的痲瘋病(現稱漢生病)遺址符合UESCO世界遺產(II)(VI)(VI) 標準等,他鼓勵國際組織可以從普世人權,特殊醫療,人權及文明發展等聯想價值繼續闡釋,並提出跨國世界遺產申請。

此外,賴澤君提出各國未來合作的方向,(I)可以從參加韓國世界論壇的國家開始串聯發起,這將是好的開始;(II)然後取得各國文化部門的支持協助提案;(III)繼續邀請UNESCO共同籌備正式的發起會議;(VI)未來可持續發起「Give your one day, Give the world unlimited love 」(您的一天,給世界無盡的愛)運動,邀請各國一萬志工贊助及共同推動跨國申遺工作。

此外,近年有許多麻風病(漢生病)遺址被拆除,日本漢生病運動發源地熊本惠楓園遺址去年面臨被拍賣的窘境,小鹿島的觀光化,都讓過去努力的成果,可能因此消失。演說中她認為「麻風病(漢生病)透過全球過去的努力,創造許多的可能性,因此此刻只要大家再一起,再做一些事,跨國申遺,將可能在3至5年內實現。」「儘管漢生病逐漸消失,許多病友逐漸凋零,但是我們現在所做,在的是彰顯她/他們過去的努力,以她/他們為榮,讓下一代不再犯錯」。「這些工作對於WHO健康工作的推展,對於聯合國MDG’s千年發展目標,UNESCO推動和平的文化,都有幫助。它也將使外界注意發展的國家麻風病人權問題,關注老人、婦女、兒童的權益。」「它將創造更美麗的世界。」

國際呼籲:守護樂生世界遺產


台灣代表這次的演說,成功地帶動現場,許多國家代表也表達對跨國申遺的興趣,甚至WHO官員,及許多國際組織,紛紛前來致意,表達支持與肯定。然而另一方面,樂生院因為捷運工程所帶來的全面破壞危機,令各界惋惜,大家紛紛連署「呼籲台灣政府,共同守護樂生院這處世界遺產」「也希望台灣政府可以改變心意,停建機廠。」



會議結束,回程途中,本會李添培會長感慨表示:「跨國申遺已逐漸在全球推展,然而捷運對樂生院的危害,很可能讓這處台灣最具潛力的世界遺產永遠消失。台灣過去幾年始終至外於國際社會,選舉已經結束,馬英九總統及北市、新北市長若希望台灣能受到國際重視,就應該珍惜樂生院的價值,協助保存,而非任其毀壞,讓台灣這麼多年的努力,全部化成灰飛湮滅。」

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樂生院:懇請聲援10/11(一)要求北市府「保障院民安全 立即停工」 行動

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2010年10月12日



---------- 轉寄的郵件 ----------
寄件者: 青年樂生聯盟 <happylosheng6@gmail.com>
日期: 2010年10月6日下午8:02
主旨: 懇請聲援10/11(一)要求北市府「保障院民安全 立即停工」 行動
收件者:


地質報告尚未出爐  捷運局違反曾諾 半夜偷挖
要求北市府「保障院民安全  立即停工」 行動

時間:10/11(一)上午九點半
地點:台北市政府門口

各位關心樂生的朋友:
    五月至今,樂生院不斷發現舊院區地表、房屋出現大規模裂痕,且裂痕逐漸延伸至目前院民居住房舍,威脅院民續住安全。九月初時,捷運局北工處已向媒體坦言,「損害狀況已超乎預期,必須立即停工」,並表示會等大地技師公會進行地質報告後再復工,但近日地質報告尚未出爐,我們卻發現捷運局已經開始下挖,而且還是趁著半夜偷挖!

    早在三年前,就有多位地質專家認為「樂生院下方有許多斷層泥、相當高水位之地下水」,開挖後有可能產生強大的「解壓效應和地層滑動」,當時就曾向捷運局提出警告,但捷運局仍不顧專家之警告,執意要繼續施工。導致今日樂生院區出現許多「不均勻沉陷和巨大的裂縫」,這些裂縫出現在「捷運局保證安全、可以住人的房舍」,例如處高舍(蔡娥阿嬤的家)、怡園(藍彩雲阿嬤、林卻阿嬤的家)、反省室(呂德昌伯伯的家),以及許多佛教徒院民經常使用的「佛堂」,使樂生院的阿公阿嬤每次只要遇到下雨天,就開始擔心自己住的房舍會發生「走山」。

     目前捷運局施作方案的方案是2007年蘇貞昌擔任行政院長、郝龍斌擔任台北市長時決定了,當初捷運局也信誓旦旦地承諾該方案是「樂生與捷運共存」、「續住區得以安住」的雙贏方案。如今承諾全數跳票,我們8/31已經到台北市政府抗議一次了,當時台北市政府副秘書長信誓旦旦的說一定會等調查報告出爐後再復工,事實上卻偷偷進行工程,我們不能默不作聲繼續讓院民生命安全受到威脅,希望各位朋友也能一起到北市府聲援樂生阿公阿嬤,要求北市府「保障院民安全,立即停工」!


我們的訴求:
1.        捷運局違背承諾,市長郝龍斌出面道歉、捷運局長陳椿量下台
2.        立即公布地質調查報告
3.        土方回填、立即停工

樂生裂縫4.5mm以上分布圖

 
張相片 
佛堂地板出現兩條大裂縫 張相片 
張相片 大屯舍
張相片
     
    張相片 


September 11, 2010

呂阿伯、藍阿姨、林卻阿嬤家的裂縫

     
     
張相片 在捷運局宣稱最安全的續住區裡,呂伯伯的家出現很多裂縫張相片 
     
張相片 藍阿姨家、林卻阿嬤家,也在捷運局宣稱最安全的範圍內,出現許多裂縫。



HUMAN RIHGTS─跨界藝演。人權串連http://forhumanrights.blogspot.com/ 

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Fwd: 2010國際聲援"福爾摩沙"人權運動 邀請各單位共同促成

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2010年9月6日



---------- 轉寄的郵件 ----------
寄件者: 台灣藝術市集協會業務用信箱 <artlifetaiwan.business@gmail.com>
日期: 2010年7月8日下午6:05
主旨: Fwd: 2010國際聲援"福爾摩沙"人權運動 邀請各單位共同促成
收件者: "artlifetaiwan.business.humanrights" <artlifetaiwan.business.humanrights@blogger.com>


 

2010國際聲援  福 爾 摩 沙  人權運動   
 
" 巴掌藝術 " 護台灣
 
藝術是一種信仰,不在乎世人的意見,是其肩負著使命
 
The Art is a faith and it imposes the duty to disregard public opinion.
 
 
何謂 國 際 聲 援 福 爾 摩 沙 人 權 運 動

國 際 聲 援 福 爾 摩 沙 人 權 運動,起於2010年6月29日 苗 栗 大 埔 事 件,台灣在長期整體政治環境上的變動問題,已震動人民
 
與政府間產生強烈的對立與分裂,由其各地農村從台北土城彈藥庫、竹北知識經濟旗艦園區、竹東二重埔、苗栗灣寶、台中后里
 
七星基地、台中烏日溪南、彰化二林相思寮...都明顯反應出政府的霸權策略,在平日我們的利己思想與盲目漠視下,已經逐步侵
 
蝕到了生活周遭,因而民間發起,為台灣發聲,貢獻己力的自覺行動
 

何謂 "巴掌藝術 " 

" 巴掌藝術 " 不是藝術,它是一種起於道德自覺的發聲與實際行動,不管是零歲孩童的腳印,或是被鏟除的秧苗 一張為環境發聲的信件
 
...都是如同被挨一個巴掌的震撼,都是一件這個時代的 " 巴掌藝術 "    
 
我們募集千件作品,籌備巡迴 歐 美 日 韓 展出,讓世界了解台灣人想要的是一個以人民生命權益為主的國家,不是一個以國家經濟權力
 
地位為首的強國(日後會籌備長期執行作品義賣 做為巡迴費用與協助地方人權聲援運動運作)
 
 
如何聲援 " 巴掌藝術 "
 
此活動希望結合民間團體 之力量 發心發願  從自身開始一同協力改變社會
 
邀約 民間團體、 單位、公司行號協辦, 請註明 可全力義務執行那類聲援工作
 
(1)將活動招募訊息轉發或宣傳
 
(2) 2010國際聲援福爾摩沙人權運動 " 巴掌藝術 " 護台灣 線上展覽網站 ,一個可讓民眾將創作照片、創作理念、個人資料
傳至線上展示的平台 (理想狀態 含線上投票機制 與公共留言版) (願多媒體設計公司發起志願聲援)

(3)英文、法文、德文、日文、韓文 文字編譯工作(願翻譯公司發起志願聲援)

(4)宣傳企劃 工作 (願國際公關公司發起志願聲援)

(5)國際貨運輸送  (願貨運公司發起志願聲援)
 

請標示 聲援 " 巴掌藝術 "行動
連繫專用信箱: team@twhung.us
TEL:07-2418995(分機)101 & FAX:07-2418995(分機)102
 
.............................................................................................
主策劃

 
聲援苗栗大埔農民 facebook
http://www.facebook.com/profile.php?id=1168802410#!/twsosgo
綠化意識推廣連盟
http://health.twhung.us/web/
南藝網
http://www.f3art.com/html/

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Fwd: 核四即將運轉 829諾努客反核行動 募人也募經費-----最後緊急動員&義賣T-Shirt籌措活動經費

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2010年8月25日

---------- 轉寄的郵件 ----------
寄件者: 青年樂生聯盟 <happylosheng6@gmail.com>
日期: 2010年8月26日上午2:21
主旨: 核四即將運轉 829諾努客反核行動 募人也募經費-----最後緊急動員&義賣T-Shirt籌措活動經費
收件者:


核四即將運轉 829諾努客反核行動 募人也募經費-----最後緊急動員&義賣T-Shirt籌措活動經費

各位朋友你們好,



核四運轉已經進入最後階段,政府預計在年底插入核燃料棒試運轉,一但插入核燃料棒後,所有的輻射
危害及風險就相應產生了。可悲的是,在這五個多月來,核四主要的控制系統竟發生了五次以上的意外
事故(見本信新聞聯結),更加讓我們難去相信它光鮮亮麗的安全保證了。

我們希望反對核工業擴張或是對核工業有疑慮的聲音還能再次集結,所以籌辦了829諾努客行動(No Nuke)
,一方面是警告政府,另一方面也是提醒社會。(見本信下方有詳細說明)

在此,我們希望尋求大家的幫助。我們需要大家多多把此行動訊息傳布出去,幫忙號召親朋好友一同來
現場參與,如果願意擔任此活動志工的朋友,也請跟我們連繫(件本信下方說明連結),目前志工人力
還很缺乏。

另外,為了籌措這個集結行動的活動經費,我們很用心的做了三個色款(黑、白、灰,可見本信下方說
明連結)的諾努客義賣T-Shirt,來支應整個行動的支出。以目前的收支經費來看,諾努客行動尚需300件
T-Shirt
的義賣支持。這部份非常需要大家的協助!!!

核四即將運轉,反核監督需要你站出來!!!!!


綠色公民行動聯盟
連絡人 洪申翰 098632142

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


核四即將運轉,反核監督需要你站出來!!!!!

829 諾努客行動 — 環境音樂會 ● 人鏈大集結 ● 在地市集

時間:2010年8月29日(週日)下午13:00~19:00

地點:台北縣貢寮鄉 澳底 仁和宮前廣場


活動內容:

1諾努客之在地環境市集

2諾努客環境音樂會

3反核人鍊遊行大集結(下午四點由仁和宮出發)

邀請樂團:
幹不需要理由、日本反核好朋友、吳志寧、黑手那卡西、諾努客走唱隊、巴奈&那布

為了抗議核四廠不顧安全趕工運轉,抗議政府計畫延長核一核二廠的運轉年限,抗議政府選擇偏遠的原民部落做為核廢料場—是的,這個政府正在全面地復興致命又威權的核能工業,我們今年除了持續舉辦音樂會與在地市集之外,將舉辦拒絕核能危害的反核人鍊示威活動,希望聚集千人到核四廠圍牆旁排成抗議人鍊,表達「諾努客No Nuke」的非核反對之聲。

反核運動是一種對於能源政策與環境的反思,是一股堅持友善能源、環境正義的力量,我們都是二十年反核歷史的一部分,這一天我們更邀請你來創造歷史,到貢寮來參加諾努客,成為台灣首次反核人鍊的一份子!讓我們一起向努客先生說NO,大聲的喊出:

停止核燃料裝填,反對核工業復興!

《什麼是諾努客?》

是No Nukes的音譯,即「不要核能」之意。


《什麼是反核人鏈?》

反核人鍊的發想是來自於今年4月24日,德國北部超過10萬人集會反核,他們手拉手圍成一個長達120公里的人牆。這是德國1980年代以來最大的反核示威活動,示威者包括各個社會階層和年齡層,目的是反對核電延役,抗議該國政府為17座運行中核能電廠打造的延役計畫。 類似的反核示威遊行在同時間內也在其他歐洲國家上演。在法國,數百名示威者在多個城市遊行,抗議政府計劃興建新的核電廠。

台灣目前的核能政策正開始嚴重到退,好不容易爭取到的非核家園,竟然在政黨輪替之後被全盤推翻,除了核四廠為了政績,不顧安全而趕工運轉之外,核一、核二也計畫延役,政府更公佈未來計畫新建核能機組,核廢料場卻仍未獲得民眾同意,因此希望能藉由這次活動喚起更多民眾注意,也讓政府得知民間社會的強烈反對。

新聞連結:

一滴水 讓核四連3天跳電 [自由時報] 2010.8.17

核四5月主控室火災 雞毛撢子惹禍 [自由時報] 2010.7.31

全黑28小時,核四測試大當機 [中國時報] 2010.7.14

核四廠大停電 超越8小時上限 [台灣立報] 2010.7.16

829諾努客行動志工緊急大募集!!

829
諾努客行動 正在募集各界朋友的熱情、汗水、與力氣!這是一場台灣首度的反核人鍊,將有成千上百的人潮湧入貢寮包圍核四!Oh~No!光憑主辦單位的微薄人力,該怎麼 來組織大批人群!?目前志工人手還非常缺乏,我們急需您的援手!歡迎一起加入829諾努客志工的行列!丹你來喔(等你來喔)~~

志工報名截止日期:8/27 星期五
連絡人:陳炯霖 0975799787 tankengling@gmail.com

詳見此志工徵募頁面



我們還需要再賣300件諾努客義賣T-Shirt!!!!

由於諾努客行動經費募集不易,我們特別設計了三個色款(黑、白、灰,400/件,非常好看!!)的諾努客反核T-Shirt,以義賣的方式協助籌募經費。以目前的收支狀況,
我們尚需要300件義賣T-Shirt的所得才夠支應活動支出,急需你的支持!!!

連絡人:洪申翰 0986327142 verano1018@gmail.com

T-Shirt圖樣與購買方式詳見此募款T恤預購連結頁面



● 主辦單位

綠色公民行動聯盟、直走咖啡經營團隊Rules

● 協辦單位

台灣綠黨、台灣環境保護聯盟、台灣環境資訊協會(持續邀請中)

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Fwd: 請連署聲援上海世博受害者

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2010年8月23日

---------- 轉寄的郵件 ----------
寄件者: Wang Syd <sydaway@gmail.com>
日期: 2010年7月13日上午10:52
主旨: 請連署聲援上海世博受害者
收件者:


各位NGO伙伴:

上海世博拆遷受害者胡燕等人發起"麻雀(護巢)行動",在紐約聯合國總部前紥營陳情已突破100天。據"公民力量"楊建利先生轉來的訊息,"聯合國觀察(United Nations Watch)"正發起一項聲援麻雀行動的全球NGO簽名連署活動,能否請你參與並協助推廣?

如何參與?--請詳閱連署信函全文(如後),若同意連署,請用英文寫下你的:(1) 姓名 (2) 職稱 (3) 組織名稱 (4) 所在國家,寄到:United Nations Watch <civsoc@unwatch.org>

謝謝!

興中

---------------------------------------

[發起團體邀請函]

From: United Nations Watch <civsoc@unwatch.org>
Subject: JOINT NGO APPEAL FOR 18,000 SHANGHAI VICTIMS OF FORCED EVICTION BY WORLD EXPO
Date: Friday, July 9, 2010, 9:19 AM

Dear NGO Colleagues,

" Better City , Better Life" is the catchy slogan of the current Shanghai World Expo. But how was this respected for the 18,000 Shanghai residents forcibly evicted by the Expo in violation of their basic human rights?

Please sign the Joint NGO Appeal below by replying to this email with your: (1) Name, (2) Title, (3) Name of Organization, and (4) Country of Residence.

Thank you for your consideration.

Yours truly,

Hillel C. Neuer
Executive Director
United Nations Watch
Geneva, Switzerland

-----------------------------------

[連署信全文]

JOINT NGO APPEAL FOR 18,000 SHANGHAI VICTIMS OF FORCED EVICTION BY WORLD EXPO

Dear UN Secretary-General Ban Ki-moon,
Dear UN Habitat Executive Director Anna Tibaijuka,
Dear UN Special Rapporteur on the Right to Adequate Housing Raquel Rolnik,

We urge you to investigate the forced eviction of 18,000 families to make way for the 2010 World Expo in Shanghai, China, which is running now through October, and to take action to redress the serious violations of human rights inflicted upon them.

The Shanghai Expo's slogan is " Better City , Better Life." This is supposed to represent the common wish of humankind for better living in future urban environments. Yet all of this is lost on the thousands of victims who were forcibly removed from their homes—without compensation or fair notice—in order to make room for the exposition.

Many of the evicted have since been detained by the Chinese government. Others are kept under close surveillance and intimidated into silence. We are further alarmed by the reported mistreatment and intimidation of a group of women housing activists who have been prevented from leaving their homes.

The Universal Declaration on Human Rights, under Article 12, guarantees that no one shall be subjected to arbitrary interference with his home. Article 25 guarantees the right to adequate housing. Article 17 guarantees that no one shall be arbitrarily deprived of his property. Articles 19 and 20 guarantee the right to peaceful protest. All of these rights appear to have been grossly violated in this case, creating a situation that requires the United Nations—and specifically your offices—to investigate and intervene.

This responsibility is particularly acute given that the United Nations itself, as you know, is actually a major participant in the Shanghai Expo, being the sponsor of a 32,000-square-foot pavilion. In fact, it is UN Habitat, the agency on urban development, which is coordinating the world body's presence at the Expo. Executive Director Anna Tibaijuka herself opened the pavilion.

Our global civil society coalition calls your attention to such victims as Ms. Yu Han, who was evicted from her home in 2002 to clear land for the Expo. She petitioned the Chinese government to address her forced eviction but was met with ridicule, intimidation, and harassment. She left China in May 2010 and has held a daily vigil outside UN Headquarters calling for Secretary-General Ban Ki-moon to hear her case. Her letter is attached here.

Chinese human rights activist and Tiananmen Square survivor Yang Jianli has petitioned Ms. Tibaijuka (letter here), asking, "How can the United Nations and UN Habitat, organizations with missions to improve the lives and dignity of human beings, not only participate in such degradation of humanity, but actually praise it?" He has also sent a letter to UN Secretary-General Ban Ki-moon, available here.

We urge you to exercise your United Nations responsibilities to investigate and redress the grave violations caused to 18,000 innocent evictees. They deserve justice, fair compensation and the restoration of their dignity.

Hillel C. Neuer, Executive Director, United Nations Watch, Switzerland

[Additional NGO Signatures]


--
王興中
政大第三部門研究中心研究員
手機 0939-321-179
研究室 (02) 2939-3091分機51065

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Fwd: 2010國際聲援"福爾摩沙"人權運動 邀請各單位共同促成

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2010年7月8日

 

2010國際聲援  福 爾 摩 沙  人權運動   
 
" 巴掌藝術 " 護台灣
 
藝術是一種信仰,不在乎世人的意見,是其肩負著使命
 
The Art is a faith and it imposes the duty to disregard public opinion.
 
 
何謂 國 際 聲 援 福 爾 摩 沙 人 權 運 動

國 際 聲 援 福 爾 摩 沙 人 權 運動,起於2010年6月29日 苗 栗 大 埔 事 件,台灣在長期整體政治環境上的變動問題,已震動人民
 
與政府間產生強烈的對立與分裂,由其各地農村從台北土城彈藥庫、竹北知識經濟旗艦園區、竹東二重埔、苗栗灣寶、台中后里
 
七星基地、台中烏日溪南、彰化二林相思寮...都明顯反應出政府的霸權策略,在平日我們的利己思想與盲目漠視下,已經逐步侵
 
蝕到了生活周遭,因而民間發起,為台灣發聲,貢獻己力的自覺行動
 

何謂 "巴掌藝術 " 

" 巴掌藝術 " 不是藝術,它是一種起於道德自覺的發聲與實際行動,不管是零歲孩童的腳印,或是被鏟除的秧苗 一張為環境發聲的信件
 
...都是如同被挨一個巴掌的震撼,都是一件這個時代的 " 巴掌藝術 "    
 
我們募集千件作品,籌備巡迴 歐 美 日 韓 展出,讓世界了解台灣人想要的是一個以人民生命權益為主的國家,不是一個以國家經濟權力
 
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當台灣社運與電子業國際大廠擦撞

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2010年7月7日

當台灣社運與電子業國際大廠擦撞

作者:孫窮理(苦勞網特約記者)

這兩年,順著Windows7、Andriod、iPhone…等「智慧型手機」軟硬體發展的趨勢,資訊流通的管道,從電腦轉移到可攜式設備上面,其中「觸控面板」變成一個看起來正「夯」的產業。從傳統電阻式、到投射式電容觸控螢幕,從單點觸控,到多點觸控的功能;手機、電子書、平版電腦…加入網際網路的「雲端」資訊流通的領域,這一個可能被描述為「web3.0」的景象,也許還沒有完全發生在現在,但似乎被描繪在不久的「未來」圖像裡。

高科技的「新形象」

未來,永遠是股市炒作的不變題材,不管上個世紀末華爾街的「.com」風暴,帶給我們有的沒有的一堆意義,「意義是什麼?我只知道炒股獲利」,去年 5月22號,小尺寸觸控面板大廠洋華光電(3622)在掛牌不到兩個月的時間,股價衝到514元,擠下當時的「股王」,同樣以智慧型手機題材發光發熱的宏達電(2498),成為新的「股王」。

雖然「觸控面板」有如此大的「未來」,不過去(2009)年,在全球金融海嘯的影響下,大家也不見得過得多好;洋華是其中一個例外,當大家還在「無薪休假」的時候,洋華的生產線提前滿載,讓員工加班;在全球,與觸控面板領導品牌Nissha競爭市佔率第1的洋華,去年稅後淨利29億7千多萬,今年3 月剛剛公佈每股配息10元。

如果依照我們對「高科技產業」傳統的期待來說的話,「在洋華工作」這件事情,可能該是件人人稱羨的事情吧!

可是,很奇怪,4月2號,在洋華的大客戶宏達電新店企業總部破土典禮的外面,我們看到的洋華員工,是這個樣子的:

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攝影:王毅丰

底薪不到2萬,每個月要加班到100個小時以上,才能夠掙到3萬多的薪水,洋華資方在加班費的計算上,錙銖必較,硬是把《勞基法》規定要加上的「經常性給予」扣掉,用底薪來計算加班費,省下來的錢,一年不過2、3千萬;這些對勞工來說是養家活口的老本,對一年賺上快30億的洋華資方不過是一點點蠅頭小利的錢,不給就是不給,於是,員工們組織了工會,準備爭取這筆「小錢」,結果呢,資方不買帳,組工會?那我就把幹部都開除,看你們玩什麼。

以上說的還是「正職」的員工,更沒有聲音的,是1,300個工人裡,還包括了400個未成年的「建教合作生」,200個「外勞」,他們領 17,280的基本工資,洋華也開始準備招募「派遣工」,永遠有更低薪水的「替代性勞動力」存在,誰還管你們工人怎麼哭、怎麼鬧啊?

這個落差也太大了一點吧,「高科技」?「未來」?怎麼看,都像「血汗工廠」。

EICC,國際的電子行業行為準則

說到「血汗工廠」,是有一些歷史的,早期從美國校園裡發展出來,針對全球紡織成衣業在第三世界剝削廉價勞工、童工,發展出針對品牌商施壓,要求他們用勞工、環境、倫理…等社會責任去稽核他們的上游承包商的運動,後來,這些運動也發展到其他的產業,而電子業就是其中之一,而因應「血汗工廠」運動的訴求,品牌商也相應生出了各種對生產鍊上游的廠商的「行為準則」出來,2004年,包括IBM、Dell、HP…這些一線的國際大廠,聯合制定了 EICC(Electronics Industry Citizenship Coalition)《電子行業行為準則》,規範這些品牌商上游一線、二線…廠商的行為。

到了2009年,EICC已經出到了第三版,5 個章節,分別規範了勞工(labor)、健康與安全(health and safety)、環境(environmental)、管理體系(management system)還有道德規範(ethics);雖然經過了6年的發展,EICC的規範大多抽象,比起生產地的法律或一些國際公約,還有很多不足之處,從勞工和環境的「外部成本」獲利,本來就是這些國際大廠與整個生產鍊的生存之道,要不是顧慮到市場的形象,他們才不會自己搞出這些綁手綁腳的規範出來咧;這種東西,到底只是國際大廠用來給自己擦脂抹粉的公關手法,或者能有實際的作用,這個問題可能太複雜,這裡就先不討論了,我們先看看拿洋華工會員工遭遇到的事情,套在EICC裡,很容易可以整理出下面這個表來:

洋華電子在「建教合作生」、「加班費」與「打壓工會」的行為,違反EICC(電子工業行為準則)的情形:

條號

條文內容

違反情形

A-2

所有18 歲以下的工人不得從事有可能危及到未成年工身體健康或安全的工作。

洋華的「建教合作生」同樣在暴露於有害物質的工作環境中工作。

A-3

工作週不應超過當地法律規定的最大限度。另外, 除非是緊急或異常情況, 一周的工作時間包括加班在內不應超過60 小時。

洋華員工表示,每月加班的時間經常超過100小時;平均一週25小時,加上42小時法定週工時,應經常超過每週60小時工作時間。

A-4

支付給員工的工資應符合所有適用的工資法律, 包括有關最低工資、加班時間和法定福利的法律。依據當地法律的規定,員工的加班工資應高於正常的每小時工資水平。

洋華資方不遵守台灣《勞動基準法》規定的加班費計算標準,加班時間也超過《勞動基準法》的上限。

A-7

參與者應尊重員工的權利,包括依據當地法律自由結社、參加或不參加工會、尋求代表、參加工人委員會。員工應能夠在不用擔心報復、威脅或騷擾的情況下,公開地就工作條件與管理層溝通。

洋華資方在員工組織工會之後,藉故開除工會幹部、打壓工會,妨礙員工的結社自由。

製表:孫窮理

EICC的制定到今天已經6年,對於全球資訊電子業的發展,6年就像一個世紀那麼久,台灣這個號稱全球資訊電子業大國的地方,對於這個東西的反應是什麼呢?4月2號,洋華的員工找上了宏達電(HTC),這個洋華的大客戶,從宏達電董事長王雪紅、執行長周永明、亞太區副總董俊良的反應看來,大概是一整個「驚訝錯愕」吧,「我們不會干涉其他公司的內部管理。」周永明說。

洋華賺30億,不肯付3千萬加班費

事實上,EICC無處不在希望下游品牌商去「干涉其他公司的內部管理」;理論上,因為牽涉到訂單的問題,上游供應商對下游廠商就「企業社會責任」的稽核,不能不買帳,也是理論上,它甚至比當地的法律或國際的公約能產生的效果更大,而宏達電在推出Google的Nexus One手機之後,與Google聯盟,最近甚至成為Apple vs. Google市場爭奪佔的替罪羔羊而吃上了官司,走「搜尋」、「服務」等軟體路線的Google本身,目前看起來並沒有真的進軍硬體市場的打算,根據宏達電的說法,Nexus One是一支「雙品牌」的手機,也就是說,HTC是一塊走進全球舞台上競爭的招牌,它們不折不扣是一間國際的一線大廠。但是,一直到今天,這個走在世界前端的廠商,都沒有加入EICC,漠然無視於「企業社會責任」的存在。

但是,這樣一個充滿「未來感」的廠商,在企業「外部成本」的思維上,怎麼停留在那麼古早的「過去」呢?

我們還是回到洋華來看吧,前面談到,洋華的「稅後盈餘」是29.7億,那麼它的「稅前盈餘」是多少呢?32.8億,所謂「稅後盈餘」是這樣算的:(營業收入+業外收入-營業成本-營業費用-業外支出-所得稅費用=稅後盈餘),我們看一下洋華2009年度簡單的財報:

項目

金額

營業收入合計

12,756,770

營業成本合計

(8,752,220)

營業費用合計

(1,057,154)

營業外收入及利益

(381,267)

營業外費用及損失

(44,002)

稅前淨利/損

3,284,661

所得稅費用

(317,350)

稅後盈餘

2,967,311

資料來源:上市公司公開資訊,單位:千元;整理、製表:孫窮理

2009年,營利事業所得稅還是25%,但是洋華大概只繳了3億多的稅,算一算大概是10%不到的稅額;原因是2006年6月和2008年10月,兩度適用《訂促進產業升級條例》第九條之二「增資擴展」,5年減免營利事業所得稅(參見洋華光電公開財報),這樣算起來,少繳的金額大約是4.5億左右;而去年《所得稅法》修法,從今年起,又把營利事業所得稅從25%調降為20%,洋華要繳的稅額就更少了(其實,跟其他高科技大廠比起來洋華繳的稅算是相當高的了)。

賺了快30億、免掉了4億多的稅,但是卻不肯付2、3千萬的加班費;還想盡辦法進用各種的廉價勞工、打壓工會、拒絕溝通,這到底是怎樣?

作為全球觸控面板的領導大廠,洋華面對的是愈來愈多進入者的競爭,過去洋華可以在市場中競爭的「傳統電阻式」觸控面板已經受到「投射式電容」觸控面板的競爭,後者,在可攜式設備走向「多點觸控」的趨勢下,具有優勢,洋華已經是一個落後的進入者,而就像「.com」泡沫那樣,失去了「未來」的想像,「股王」的價值又會剩下些什麼呢?

全球供應/污染鍊

「觸控面板」算不上什麼技術密集的產業,在國內與國際競爭者的挑戰的環境下尋求出路,台灣的經驗,跟其他新興工業國家沒有什麼不同,租稅減免、政策補貼,加上企業的「外部成本」放給它爛,而即使在這樣的條件下,企業還是看到哪裡的條件「好(準確地說,是哪裡比較「賤」)」就往哪裡去;事實上,就洋華光電的例子看,即使是在它看起來大好的去年,也早就展開了「全球佈局」的動作。

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2009/03洋華光電在兩岸及越南、韓國的佈局圖,海外的規模已經超越台灣。(資料來源:洋華光電網站)

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觸控面板產業上下游關係圖(資料來源:工業技術研究院)

觸控面板的製程,其實與「印刷電路板」的製程差距不大,只是材料不同,目前洋華所採用的「濕式蝕刻」製程,是以強酸物質,將銦錫氧化物(ITO)透明導電薄膜上面,光罩沒有覆蓋的部份腐蝕掉,在製程的過程中,會產生揮發性物質,在蝕刻與清洗的過程,會產生廢溶液;據洋華生產線上的員工表示,在工作現場,彌漫強烈的異味,聞久了會有身體不適的現象;這種情形,很容易就讓人想起1970年代的RCA。

造成RCA員工罹癌的三氯乙烯、四氯乙烯,是電路板的清洗劑,高比例的罹癌員工,是在剪線房和品管部門,由於三氯乙烯、四氯乙烯具有高揮發性,接觸這些剛剛經過清洗的電路板,長期吸入這些化學物質,造成罹癌,同時RCA也將三氯乙烯、四氯乙烯注入地下,造成RCA的廠址土地的污染;而就在今年3月,韓國發起「三星負責運動」,質疑也是洋華重要客戶的三星在清洗晶圓生產線上員工的白血病及癌症的問題。

「高科技產業」所使用的化學物質,以及這些物質彼此之間產生的化學變化,隨著製程的演進,快速的變化,在廠商「商業機密」的黑箱下,無論是員工或者社會大眾都沒有辦法掌握;在這種情形下,甚至「專業」都失效,日前負責中科環評「環境健康風險評估」的台灣大學職業醫學與公共衛生研究所副教授吳焜裕在「中科三期健康風險評估的侷限性」一文中指出,在廠商不願意提供完整資料的狀況下,環境健康風險評估只能就煙道採樣的物質進行評估,而「如果進駐廠商排放的化學物質與我們檢測的物質不同,或是預定進駐的廠商已變更、或是生產製程與當時採樣的製程不同等原因,那這份評估報告所預測的風險可能無法反映出真正的風險。」

工運與國際一線大廠的首次「擦撞」

「風險」在資訊與技術的缺乏的條件下,無法計量,我們根本不能確實掌握我們到底承受了什麼,但仍不斷地在付出。

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中部科學園區設置的爭議,引發新一波環境運動的動能,高科技產業享受高額的國家(全民)補貼、也將其「外部成本」以無法計量的方式丟到社會裡,讓所有的人共同承擔,圖為今年3月1日,反中科團體在環保署前抗議中科強徵土地、製造污染對農業帶來的傷害。(攝影:孫窮理)

本週,《產業創新條例》,將在立法院闖關,從《獎勵投資條例》、《促進產業升級條例》以來,「高租稅補貼」與「國家強力協助」的產業政策,延續了50年,政策背後的動能,一是它們是政權維繫與財團、地方派系複合體的紐帶;另一個則是,台灣逐漸失去廉價的勞動力與土地這些競爭環境之後,不管有沒有用,想要把產業留下來的焦慮;把產業留下來當然不能說不對,但是在政策面上,無論就經濟或者社會的層面,要留住什麼產業,以及留住他們的同時,我們該要求什麼,這種損益評估的能力,正是我們這個社會缺乏的東西。

因此,不難理解為什麼一年賺30億的洋華,要苛扣員工區區數千萬的加班費,或者宏達電對於電子業早已行之多年的企業準則,如此地無視於其存在;去年 5月,Apple的上游代工廠勝華/萬士達,在兩岸都發生勞資爭議,工會與工運團體曾經前往Apple台灣分公司抗議,不過工運團體也發現這個所謂的Apple台灣分公司,差不多不過是一個「代理商」而已,什麼事情都不知道,但是Apple雖然從不回應這樣的質疑,但是,在自己做的《2009年供貨商社會責任進展報告》中卻也明白地承認了上游供應商是「血汗工廠」的事實。

當然,對於企業監督的力量,馬上就會被全球生產鍊的快速移動化解掉,這種註定無法在一國一地行動的運動模式,很快就會碰上它在結構上的問題。不過,本地的工會和工運團體沒辦法找到Apple執行長Steve Jobs,卻可以找到宏達電的董事長王雪紅,這也使得「洋華爭議」比起「勝華爭議」更往前走了一步;由於環保署的「自我廢除」,「反中科」行動者找上了宏碁、友達,而4月2號,算是台灣工運與電子業國際一線廠商的第一次擦撞,很多事情,大家都還在學…

※本文轉載自苦勞網

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Fwd: 從天主堂毀損 複習樂生院

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2010年5月26日


 
---------- 轉寄的郵件 ----------
寄件者: 青年樂生聯盟 <happylosheng6@gmail.com>
日期: 2010年5月23日下午12:16
主旨: 從天主堂毀損 複習樂生院
收件者:


從天主堂毀損 複習樂生院

捷運新莊線的持續開挖,造成樂生院區的建物大規模毀損,而且這些毀損並非只是一次性的,但承包的廠商大陸工程公司,面對這些不斷出現越來越大的裂縫,卻只是「補破網」般的以為塗塗水泥就可以交差了事。

下面這些照片是5月16日在樂生院(靠近施工邊坡A道路)的天主堂所拍攝的:

從這兩張照片可以看出,自比較靠近施工邊坡的那側(面對正門左邊)到另一側,整個天主堂的內部已經由兩條大的斷裂,切分為三塊。而兩條裂縫的上下高低差大約為1~2公分,因為邊坡施作導致地層下滑的現象十分明顯可見。



(照片上的水泥即是大陸工程在這一兩個月內所進行的修補。)


由於地層下滑導致建物基座掏空,而上面的牆面就直接被撕裂,嚴重程度已達到可清楚透光的程度:



從下面這張照片可以明顯看到天主堂的牆面自根基處延伸到屋頂的一調完整的裂縫毀損:



走出天主堂則可以更清楚的看到建物外圍接近邊坡處已經明顯塌陷,直接呈現出階梯狀:









這張照片看起來很像是本來就存在的小台階...(我一度也還真的錯認)













過去無論是中央的公共工程委員會或者地方的台北市捷運局,都一再表示會盡力確保建物的安全及防護,但是當樂生院真的如我們先前所預期的,開始發生持續性大規模毀損時,公部門卻將建物修護的責任完全交由捷運工程的承包商,而這個修護品質之不堪檢驗,光是看看下面這張照片,為了填補裂縫的水泥,幾乎是隨意傾倒地任其從門縫下竄出,就可見得公部門及工程單位之劣質敷衍心態:







那麼,最後不禁要問,樂生院不是已經有「歷史建築」加「文化景觀」的雙重指定了嗎?上面所示這些建物毀損以及毀損後的劣質修護,難道就是文化單位(北縣文化局)所聲稱的:「雖然不指定為古蹟,但雙重指定的法定地位依然可以確保建物安全」嗎?

文建會,從2005年12月將樂生院列為半年的暫定古蹟起算,一路以「地方自治」為由,推托其進一步守護文化資產的責任,從2005起算幾乎是連續放任台北縣政府開了四年的會都不做決議、不指定、不公告,也將其看做是「地方有作為」。

而2009年台北縣政府未審先判地,逕行召開以指定「文化景觀」為議程,討論樂生院法定地位,在程序上就將較有法律保護強制力的「古蹟地位」先行排除,文建會還是坐視、放任。而在2010年的今天,徒有「文化景觀」、「歷史建築」之雙重桂冠的樂生療養院,遭到工程單位如此顢頇之對待,則無論中央地方的文化單位,都依然是繼續裝死。

這筆爛帳,無論如何都一定要算。

--

其餘相片請見此相簿

 
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Fwd: [中國新聞網] 蘋果電腦光鮮背後:交織勞動汗水與金錢暴利利益鏈條

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---------- 轉寄的郵件 ----------
寄件者: 青年樂生聯盟 <happylosheng6@gmail.com>
日期: 2010年5月25日下午11:37
主旨: [中國新聞網] 蘋果電腦光鮮背後:交織勞動汗水與金錢暴利利益鏈條
收件者:


蘋果光鮮背後:交織勞動汗水與金錢暴利利益鏈條

http://news.sina.com 2010年04月09日 19:07 中國新聞網

  從4月3日在美國全球首發那刻起,ipad成為喬布斯的又一台超級賺錢機器。在蘋果公司光鮮的表面背後,隱藏的卻是一條交織着勞動汗水與金錢暴利的利益鏈條。

  在這個全球的鏈條上,有三部分與中國緊密相連:一是40萬左右大多出生於1990年以後的年輕中國工人,拿着以當地最低工資標準為基準計酬的底薪,在嚴格保密的生産線上消耗着他們一生中最為美麗的青春;二是以富士康為代表的組裝廠,他們的毛利僅在2%到4%之間;三是以蘇州聯建科技為代表的零部件供應商,他們的毛利稍高,也只在8%左右。

  事故

  4月、深圳、凌晨6時,一群群睡眼惺忪的年輕人從10到12個人一間的宿舍湧出,沖向設在公共走廊上的洗手間。這裏是蘋果公司在中國的代工組裝廠——深圳富士康的員工宿舍區。雖然工廠規定8點上班,但7點40打卡交班,之前還要做早會等准備工作,而且從宿舍到工廠還要走半小時,所以員工6點就得起床。

  中午12點開始吃飯,規定吃飯時間是1個小時。但是生産綫不能停,一般只能休息半個小時。

  富士康的規定是工作六天休息一天,但因蘋果方面的壓力,往往是13天休一天,這樣員工的壓力很大,同時也不符合中國相關法律規定。但是知情人士披露,蘋果要求代工企業簽訂企業承諾書,表明這樣的休假方式和自己沒關係。

  每年的6到9月是蘋果訂單的最高峰,隨後進入低潮期。代工企業也被迫開始裁人。富士康曾一次遣散員工上萬人。這些遣散費用都是由代工企業來支付,不計入蘋果的費用。

  蘋果的産品因為對外表面的處理工藝要求非常高,需要對錶面進行嚴格的拋光,由於大部分代工企業受場地和條件限制等原因,不少女工都是滿手血泡。

  2009年7月至今,蘋果在中國的代工廠已有接近上百人遭遇事故的公開記錄。

  在所有這些事件中,最嚴重的要數聯建"正己烷"集體中毒事件和富士康"孫丹勇跳樓事件"。

  今年2月中下旬,聯建科技百余名員工"正己烷"中毒,截至2月26日的數據顯示,在整個"正己烷"中毒事件中,直接或間接涉及2742名員工,共有134人受影響。

  除了"正己烷"事件,富士康的"孫丹勇跳樓事件"也被媒體廣為報道。

  2009年7月16日凌晨3時許,富士康員工孫丹勇從位於龍華基地的兆利花園A3棟12樓跳下。出事前,孫丹勇主要負責富士康蘋果iPhone第四代N90的導入。7月10日,在給蘋果寄産品時,一共為16台樣機,但蘋果最終只收到了15台。

  7月13日,富士康觀瀾科技園區發現蘋果樣機丟失並彙報給孫丹勇所在事業群的環安課。7月15日上午,富士康觀瀾科技園區環安課開始正式調查,孫丹勇作為樣機的經手人,被列為重點調查對象。當晚,孫丹勇跳樓自殺。

  一位不願透露姓名的業內人士對本報記者稱,以前,一個企業一旦和蘋果發生了故事,就等於戴上了一個光鮮亮麗的花環,但現在這或許是個"死環"。其稱,代工企業本身也在檢討,這幾年,他發現一個規律,代工企業發生的重大事件,基本都和蘋果有關。

  霸權

  誰是"正己烷"事件的罪魁禍首?員工把矛頭指向了聯建,而一位離職的聯建中層卻把矛頭指向了蘋果的霸權。

  上述聯建中層表示,2009年8月聯建在蘋果的建議下開始用這種溶劑取代酒精讓員工們擦拭手機顯示屏,這種化學製劑在中國及台灣地區均非嚴控化學藥品。聯建一位員工說,正己烷比酒精更經濟。據稱蘋果當時建議的理由是,其他工廠也在用,你們可以用看看。

  在聯建內部員工看來,"正己烷"事件後,聯建的安全隱患並沒有消除。該員工稱,事件之後,蘋果再次給出了新建議,建議用丙酮等溶劑。

  一家蘋果零件供應商表示,為在短時間提高良率,蘋果會建議代工廠商試用其他在中國已經使用的不同化學藥劑,如丙酮等易燃、易爆的高危品,雖然是遵循中國法規合法使用,但是在訂單的急迫壓力下,往往沒法做好事先的工業安全評估及保護措施。

  其稱,聯建"正已烷"事件是為了達成蘋果極端的出貨標準要求,而以員工健康為代價和廠長撤職收尾,而蘋果則報之以更多的訂單,聯建的台灣母公司勝華科技的股價也因此在近來飆漲。

  備受世界輿論指責的 "孫丹勇事件"也被指與蘋果有關。知情人士稱,孫丹勇的悲劇本可避免。在出事的富士康蘋果代工廠中,原本安裝了監控設備,但蘋果為了防止泄密而拆除了監控設備,並把生産車間圍了起來,這被認為給了員工"上下其手"盜走樣機的機會。事後,導致孫丹勇死亡的樣機是如何丟失的也無從查證。

  蘋果被詬病的地方顯然不止這些。除了干涉代工企業的正常生産經營,蘋果通過其強勢話語權,已經滲透到了代工企業內部,甚至包括高層人事任命。

  2009年8月,郭台銘親點的接班人之一蔣浩良突然脫離鴻海一綫核心業務,轉為特別助理的崗位。早在他加盟鴻海之前,他曾在蘋果公司任職16年。被郭台銘挖到鴻海後,藉著當年的關係,他成了蘋果訂單的負責人。

  知情人士稱,鴻海之所以能拿下iPod、iPhone訂單,除了這家公司強大的代工服務能力外,蔣浩良也被視為關鍵。在他任內,來自蘋果的訂單,一年創造的貢獻,曾經佔據鴻海集團整體營收的10%到15%。

  蔣浩良的職位變動一度與孫丹勇事件聯繫在一起。上述知情人士卻證實,這位曾經的"蘋果人"正是被他的老東家趕下了台,具體原因僅僅是因為在一個iPhone小零件的成本控制上,沒有聽從蘋果的調遣。據說,要求換人的電話直接找到了郭台銘——這個總經理要下來,要不然不跟你做生意。

  類似的事件也在聯建身上發生過。上述聯建中層稱,因在一些問題上的看法與蘋果不同,聯建的一中層幹部也因此被迫調離。同樣,要求換人的電話也直接找到了聯建的高層。

  在代工企業看來,蘋果的霸道還反映在其強勢的保密文化上,蘋果為防止技術外泄而採取的令人窒息的保密措施令代工廠管理者和工人面臨嚴重的心理壓力。

  在富士康代工蘋果的深圳觀瀾基地有保安130余人,而且基地裡戒備森嚴,如同一個工業堡壘,任何工人都需刷卡進門,保安則會對來往車輛的乘客進行指紋辨識掃描。一名不願透露姓名的員工表示:"廠內各處的安檢措施都非常嚴密,出門都需經金屬探測器檢查。只要發現任何金屬物件,都會立即報警。"

  可是蘋果的要求不僅限於此,知情人士透露,富士康為蘋果等需要嚴格保密的客戶生産綫設立的專職保安規模高達四五百人,是整個廠區保安數量的三倍多,而這個需要嚴格保密的客戶主要是指蘋果。

  一富士康離職人士透露,做iMac和iPhone分別是兩個單位,按照蘋果的規定這兩個老總是不宜互相往來的,蘋果不希望他們有直接的溝通管道,他們前後經過同一個地方都是要避嫌的。至於iMac和iPod生産情況,他們相互完全不清楚。

  上述人士說,蘋果應該檢討的是他頑固到近乎無情的保密制度和以此為基礎的所謂蘋果保密營銷策略,這種保密營銷雖然有利於提升産品的認知度,但也直接對其他同類産品和代工人員造成了傷害。蘋果每年發布的不具名的勞工報告也被其解讀為營銷的一種手段。

   最低工資

  4月初的江蘇蘇州。與往常一樣,每天下午5點左右,在聯建工廠門口,接送員工的大巴在廠門外排成一長條,工廠的大門會在5點半準時開啟,待大門嘎吱一聲打開,大巴就魚貫而入,那些在5點半下班的工人們就搭乘大巴回到宿舍。

  當然,並不是所有的員工下班後都會自覺回到宿舍,與聽話的女員工不同,部分男員工下班後會選擇到附近溜溜。

  聯建一員工告訴本報,"中毒"和"罷工"事件後,男員工因不好管理而被管理層列入限招黑名單。這種政策的變化直接反映到了介紹費上,年後,受民工荒的影響,聯建缺工厲害,因此號召員工自發介紹,但男女有別,"男的介紹費200元,但基本不要;女的每個提成400元,來者不拒。"一名女工笑稱,蘋果再不加大對這種行為的稽核,以後男工將是廠裡的"稀有動物"。

  但高提成並不能打消員工的疑惑和怨氣。讓聯建員工意見最大的就是過低的工資待遇。但聯建覺得自己有苦難言。一台資代工廠高管表示,類似於蘋果這種強勢公司限制了工人工資的提高。其稱,限制是通過兩條途徑完成的,一是借道最低工資標準;二是通過代工企業的倒逼。

  在國內,代工廠工人的工資分為兩部分:一是基本工資,二是加班費。對於加班費,國家明文規定,其基數是與基本工資嚴格掛鉤。因此,對工人整體工資待遇起決定作用的還是基本工資。

  在外界看來,是代工廠的克扣造成了工人基本工資的低下,從而限制了工人的整體待遇,但上述高層卻稱,真正能決定工人基本工資的既不是當地政府,也不是代工企業,而是蘋果這樣的大老闆。

  "蘋果在國內有很多代工廠,有強大的稽核團隊,他們對代工企業的流程非常了解,對國內的法律法規、社保體系乃至對各地的最低工資標準也了如指掌。蘋果在核算代工成本構成時,大多隻按照當地政府規定的最低工資標準來核算人工成本"。

  其還稱,這一做法的直接後果是,代工廠為了利潤,不可能高於蘋果的標準給工人開工資,致使工人的工資長期處於低位。到目前為止,在富士康,普通員工的工資是按深圳市最低工資標準制定的——底薪每月960元,外加每小時7元多的加班費。在蘇州聯建情況也大體類似,中毒事件前,聯建的底薪是當地工資標準850元。出事後,聯建出現了大面積的用工荒,聯建已將作業人員的基本工資由850元/月調整到1200元/月,以解決用工短缺的問題。

  另外,在蘋果嚴格的成本控制下,當代工企業不賺錢後,羊毛出在羊身上,代工企業就開始倒逼員工。

  一位富士康資深離職人士透露,由於蘋果將産業鏈的各個零部件等分工環節全部打散了,零部件由蘋果直接與供應商縱向採購,從而封死了代工企業的利潤提高空間。

  而其他客戶和蘋果顯然不太一樣。上述離任的富士康人士說,惠普和戴爾都會把代工企業看成自己的合作伙伴,他們覺得跟代工廠某種程度是唇亡齒寒的關係,所以惠普指定的零件不會太多,只有在主要部件如CPU和繪圖卡指定廠商,其他的代工廠能提供的就由代工廠提供,"這樣的話我們利潤就提起來了"。

  上述廣達人士也證實,蘋果是成本控制最嚴格的客戶。業內代工惠普和戴爾的毛利率一般是在5到8個點。加上批量採購零部件的利潤,一般毛利率在8到10個點左右。毛利還要攤銷固定資産投入,如果管理不善將直接導致虧損。上述台灣資深人士說,大部分代工企業代工蘋果其實都處於微利的邊緣,從而限制了代工廠改善員工待遇的空間。

   暴利

  如今,iPad正以499美金的價位在全球瘋狂售賣,但一代工廠高層卻告訴記者,iPad的零部件成本不足100美元。

  "相對iPhone的200%的毛利,2%的毛利是我們代工企業的悲哀。"上述富士康離職中層說。

  一位具有海外背景的台資代工企業資深人士說,從純粹的零部件成本看,16G的iPhone零部件費用大約是180美金,美國的售價為499美元。蘋果的毛利率大約在60%到70%之間。iPad利潤比iPhone還要高。這還不包括下載蘋果店的軟件收入。目前,蘋果提供的軟件最貴達到近千美元。但上述計算方法沒有將運輸成本、生産成本、分銷成本等成本計算在內。

  即使按照美國的 iSuppli和BroadPointAmTech等市場調查機構更詳細的計算方法,iPhone和iPad的成本均不到其售價的一半,總體利潤率超過50%。相對iPhone利潤率高達50%,三星手機的利潤率為10%,而諾基亞的利潤率為8.9%。

  全球最大筆記型電腦研發設計製造公司台灣廣達電腦(以下簡稱廣達)的一位人士表示,蘋果的筆記本成本除了目前售價最低的一款外,其他的成本也不足售價的一半。廣達是蘋果筆記型電腦重要的代工企業。

  如今銷售正旺的iPhone,讓蘋果的毛利率還有不斷擴大的趨勢。2009年第四財季,蘋果的凈利潤對應同期增長達到了47%,營業收入增長約25%。

  從最近的兩個財季來看,蘋果的凈利潤增長速度遠高於營業收入的增長速度,這被市場解讀為其毛利率還在不斷的提高。

  江蘇聯建的一位吳姓員工怎麼也想不明白,天天加班,生産綫還在不斷擴張,公司怎麼會虧錢。聯建是全球知名的中小尺寸顯示屏製造商台灣勝華科技在大陸的子公司,資料顯示,勝華科技在2009年前3季度虧損22.02億新台幣。

  聯建的一位基層幹部說,聯建因為是上游供應商,毛利率在8到10個點左右,但是依然無法抵消成本上升的壓力。公司發現即使把工資提高到遠高於富士康的960元到1200元後,現在還依然有5000人的用工缺口。提高工資後聯建已經基本不賺錢了,聯建正謀求在蘇州建更多的生産綫來實現規模化抵消成本。上述基層幹部表示,已確定要新建數條蘋果生産綫,新招員工5000人。該人士感嘆,聯建所在地江蘇新城的高端定位不適合他們這種微利企業,他們來錯了地方。

  上述聯建人士說,高端的開發區不准在廠區建宿舍,旁邊的住宅區又都已經被炒成了豪宅,為了把員工安置到遠離工廠更便宜的住宅區,聯建每個月上下班公交車費的支付就超過了100萬元,每天超過130多個班次。

  上述台灣資深人士說,代工一台在美國售價為499美元的iPhone,代工企業獲得大約4美元。其中還包括工人的工資和攤銷固定資産投入等。蘋果不直接參與生産獲得的收入卻超過了200美元。

  資料顯示,蘋果第五代iPad共有451個部件,其主要分工網絡和價值分割體系包括銷售、物流運輸、硬碟製造、顯示器模組、晶片、存儲器、組裝等衆多環節。蘋果在全球有數百家供應商,分佈在中國內地、中國台灣地區、新加坡、馬來西亞、泰國、捷克以及美國等地,但是大部分産品是在中國組裝。

  在蘋果遍佈全球的代工廠中,中國是重中之重。上述資深人士透露,蘋果的代工廠在其他國家難以運行的原因之一是人工成本高,二是工人不願意加班,而且人多了管理難度極高。

  聯建人士認為,像富士康和廣達這樣大型的代工企業,對蘋果肯定有話語權。結果他很失望,富士康的接班人撤換已經給出了實例。上述廣達人士的答覆是言聽計從,否則蘋果照樣砍單(撤單)。

  從蘋果系列産品的組裝代工企業來看,組裝代工的成本僅占到其銷售價格的1%左右。但代工企業人士普遍認為,代工企業在蘋果面前,惡性競爭導致根本無力改變現狀。發展中國家處於分工的最底層,對跨國公司形成依賴,最終難以升級。他們只能奢望蘋果在贏得最受尊敬企業和堅持做社會責任的同時,應該給代工企業有所返還。

  在本報截稿前,蘋果方面給本報的回復稱,有關蘋果公司對於供應商的企業責任,參閲蘋果官方網站2010年報告及其他信息。對於其他方面則不予置評。

  連接

  在其官方網站的報告中,蘋果公司披露了2009年對其在中國大陸、捷克、馬來西亞、菲律賓、中國台灣、泰國及美國的102個供應商稽核中所發現的問題,現部分摘錄於下:

  一、17個嚴重違規:

  ①8家工廠對外籍工人收取過高的進廠費,2009年Apple已協助外籍勞工追回近兩年共220萬美元的額外費用;

  ②在3家工廠過去出現違反童工規定的工廠復查,查出11名當時已成年員工(含在職及離職),在進廠時為童工,已要求供應商加強聘用程序(如身份證件確認)<span style="FONT-FAMILY: '新細明體','serif'; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 新細明體; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-ha


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